Desde la Administración Departamental se socializó la matriz de ideación, un instrumento que busca la recopilación de ideas para encontrar una posible solución a situaciones latentes que se identifiquen al interior de la Gobernación; en esta oportunidad, se tomó como tema el manejo de la intranet. La estrategia contó con la participación de funcionarios y colaboradores del ente territorial, como jefes y directores, entre otros.

La propuesta, como lo explica Alexandra Sánchez, una de las personas encargadas de la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación, se lleva a cabo a través de tres acciones: “La primera es la lluvia de ideas, con distintos roles que se integran para dar solución ante alguna situación que se presente en la entidad; después, se priorizan las dos ideas más recomendadas; por último, se saca una idea final para ver si es viable y se da como propuesta para su posible ejecución”.

La matriz hace parte de la Política de Gestión del Conocimiento y la Innovación, con el propósito de dar cumplimiento a las metas del plan de acción, dentro del marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, MIPG, cuyos lineamientos están direccionados por el Plan de Desarrollo Departamental Tú y Yo Somos Quindío.

Voz de Alexandra Sánchez, encargada de la Política de Gestión del Conocimiento.